La comunicació i la col·laboració tenen un paper important en el treball d'un equip. Millora les capacitats dels membres per produir resultats efectius. Per garantir una comunicació i col·laboració efectives, Jeff Bezos va introduir una estratègia de gestió d'equips anomenada ' Equips de dues pizzes ”.
En aquest article es parlarà de què són aquests equips, les seves característiques i els beneficis que ofereix aquesta estratègia de gestió.
Què són els equips de dues pizzas a AWS DevOps?
El ' Equips de dues pizzes El concepte s'ha popularitzat a la comunitat DevOps. Jeff Bezos, CEO d'Amazon, va presentar aquest concepte de gestió que millora els resultats de les tasques d'equip proporcionant als membres l'autonomia que necessiten.
El concepte darrere de la ' Equip de dues pizzes La regla és que l'equip ha de ser tan petit com puguin alimentar-se amb dues pizzes. Això és beneficiós perquè els equips més petits es poden gestionar i controlar fàcilment. Aquest tipus d'equips solen estar formats per entre cinc i deu persones de mitjana. La mida més petita de l'equip millora la comunicació i la cooperació efectives.
Anem a repassar les característiques d'aquests equips:
Quines són les característiques dels equips de dues pizzes a AWS DevOps?
A continuació es presenten algunes de les característiques bàsiques i importants d'aquesta estratègia de gestió:
Expliquem breument aquestes característiques:
Autonomia
Es dóna una gran independència als equips. Com a resultat, hi ha menys necessitat de permisos i autoritzacions innecessàries, ja que tenen el poder de prendre decisions i actuar per si mateixos.
Multifuncional
Els equips formats per persones amb diferents habilitats són els responsables de realitzar diferents tasques que abasten molts camps, com ara el desenvolupament de programari, la gestió d'operacions, l'assegurament de la qualitat i l'experiència d'usuari (UX).
Responsabilitat
Els equips de Two-Pizza són responsables dels cicles de vida complets del producte o servei que gestionen. Prenen el control de totes les àrees, garantint un enfocament detallat del procés de lliurament del programari. Comença amb les fases d'idea i desenvolupament i després el desplegament i el manteniment.
Aquestes eren algunes de les característiques o trets clau d'aquesta estratègia de gestió. Parlem ara dels seus beneficis.
Quins són els avantatges dels equips de dues pizzes a AWS DevOps?
Aquesta estratègia de gestió pot resultar molt beneficiosa si s'utilitza correctament. Alguns d'aquests beneficis són:
Col·laboració millorada
Treballar en equips reduïts fa que la comunicació i la cooperació siguin molt més senzilles. Els membres de l'equip simplement intercanvien idees i informació per resoldre problemes i establir ràpidament. Treballar-ho de prop augmenta la producció a més de crear un sentiment de confiança i amabilitat entre els membres de l'equip.
Millors decisions
Els equips grans sovint experimenten problemes en la presa de decisions, que poden provocar retards innecessaris. D'altra banda, a causa de la seva mida més manejable i més autonomia, els equips de Two-Pizza poden prendre decisions més ràpidament. A causa d'aquest tret, els equips poden adaptar-se als requeriments canviants i reaccionar ràpidament a les demandes dels clients.
Flexibilitat millorada
Com que els equips de Two-Pizza són flexibles i adaptables, poden treballar ràpidament i oferir millores mitjançant cicles de repetició. Poden reaccionar ràpidament als comentaris i aplicar els canvis, cosa que fa que la integració i el desplegament continus siguin molt més fàcils. Aquesta rapidesa és molt necessària en l'entorn tecnològic actual.
Menys dependències
Els grans equips de desenvolupament es poden dividir en grups més petits per reduir el concepte de dependència que existeix entre els equips. Cada equip de Two-Pizza funciona per si mateix, cosa que permet un lliurament més ràpid. A més, quan un equip té dificultats o fracassos, el seu impacte és menor en l'empresa en comparació amb un equip més gran.
Responsabilitat
Els equips de Two-Pizza tenen un fort sentiment de propietat i responsabilitat pel seu treball. Tenen més ganes d'aconseguir i oferir resultats d'alta qualitat perquè poden veure la influència directa dels seus esforços en els resultats. Aquest tipus de motivació interna ajuda a desenvolupar una cultura que valora l'educació al llarg de la vida i el progrés.
Aquest article ha explicat de manera concisa el concepte d'equips de 'dues pizzes', les seves característiques i els seus beneficis.
Conclusió
Els equips de Two-Pizza són un component essencial de la comunitat DevOps, que fa possible que les empreses millorin els seus nivells de cooperació, productivitat i rapidesa. D'aquesta manera, les empreses fomenten una comunicació eficaç i una presa ràpida de decisions, i ofereixen productes o serveis de programari d'alta qualitat.